各种网站的盈利模式-格尔木在线互联网络科技传媒有限公司

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1,把网站做大,等着别人来收购?

2,提高点击率,用广告赚钱;

3,注册短信服务,用各种方法给别人的手机绑定包月服务,收取服务费!

4,对网站的服务,比如网络游戏支持、登录信息、电子邮件服务等收取费用盈利模式,是管理学的重要研究对象之一!

盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。

盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理,在经营要素中找到盈利机会,即探求企业利润来源、生成过程以及产出方式的系统方法。

还有观点认为,它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。

这个根据每个网站的情况而定网站是如何盈利的!

有多少种好的盈利方式。

如果我想运营一个网站怎样如何寻找盈利点。

我适合做哪一种网站;

相信这样的问题是众多网站运营者或对网站运营感兴趣的朋友所关注的,下面就我所了解到的一些盈利方式做一下简单的介绍,希望对您能有点滴的启发与帮助;

品名(可能还要标注通用名),规格(净含量),商标,配料表,生产厂家信息(厂址、联系方式等),销售/代理商信息,营养成份表(食品),产品生产标准,通过的法律法规规定的必须的检测,生产日期提示位置,条码,使用(使用)说明,可能还会有一些广告宣传语,等等你的意思是商业计划书是吧?

看你是给谁看的,如果是想拿投资,那是需要给投资人看商业模式的!

如果不需要通过商业模式等给别人信服,你不需要透露你的商业模式!

【搜狐IT消息】(文/龙兵华)近日,千橡互动旗下分类信息网站人人网因发展缓慢无奈关闭,这距离其在2006年5月重启不到一年时间。

人人网的关闭给分类信息领域带来寒意,这一在2006年炒得火热的概念,到如今依然处于初级阶段,各大分类网站几乎都没有找到可靠的盈利模式;

千橡互动董事长陈一舟(陈一舟新闻,陈一舟说吧)对于人人网关闭的解释是,用户对分类信息领域的需求不够,相较于公司的其他业务而言,这一业务发展缓慢。

而且,他还指出,目前的分类信息行业存在许多泡沫,VC投资这一领域都属于“有钱没地方花”!

对于陈一舟的这一观点,做分类信息社区的客齐集和分类信息搜索的酷讯并不十分赞同!

酷讯CEO陈华对搜狐IT表示,分类信息市场在中国才刚刚起步,现在对其做出定论言之尚早!

不过,陈华也认为,目前这一市场还远没有成熟,需要整个行业的持续培养。

据了解,为了扩大分类信息搜索用户量,依靠火车票发家的酷讯在2007年初推出和改进了机票搜索和住房搜索等业务。

陈华表示,在接下来的一年时间中,酷讯的主要精力仍然集中在产品本身;

eBay旗下分类信息社区客齐集CEO王建硕也认为,分类信息是一个巨大的市场,但同时也是一个发展缓慢的市场!

“所以,我们给自己制定的三年计划是第一年探索、第二年打基础,第三年发展!

”王建硕说,分类信息与其他互联网业务如B2B、B2C,是一对多的模式,而分类信息网站是一个社区,是多对多的模式,因此,任何心急的行为和砸钱的行动,都将是拔苗助长。

或许他们比陈一舟更有耐心,但目前而言,分类信息的确难以有持续可靠的收入来源!

虽然王建硕透露,客齐集已经拥有了一定的现金收入,但是目前依然处于探索阶段。

酷讯CEO陈华也表示,公司也在积极尝试包括广告等在内的盈利模式。

参考说明:随着B2B()行业网站的推广与普遍,好多的行业网站都没有做在线交易,我来简单的说几种盈利模式!

1.在所有的B2B行业网站都有供应,供应是绝大部分企业的需要,当然这个也是有讲究的,其中行业必须是比较广泛,比较大,涉及的企业数量比较多,产品品种繁多,这种的行业网站首先要做好的是电话营销,拉更多的采购商和供应商。

2.所有的公司,企业都有一个共同点就是,当想起做什么的,都要进行调查,呵呵,这个就像是我们买衣服似的,要调查今年流行什么衣服,还要分析预算,价格走势等等需求,而恰好B2B行业网站就可以进行行业资讯的服务,但是要选取行业价格波动大的,行业要具有垄断性的;

对于选定的行业进行精确的市场调查分析,做出高质量的市场分析报告,帮助企业正确决策!

3.其次就是品牌招商加盟,这个在咱们的程序上面正好有,效益不怎么好的企业为了使产品能更好的面向消费者,一般都会找代理商来销售其产品!

此类产品一般以收品牌商的广告费用来作为网站的一部分收入,但是这类网站一定要将网站的流量做到很大,尤其关注网站的访问量,以及收录,销售一般是招聘大量的电话销售人员卖广告和会员。

4.回归到最普遍的在线交易为主的盈利模式,在线交易能为买卖双方的企业节约部分销售成本,也能让企业在价格合适的时候进行适时及时的进行成交,通过在线商谈,在线签单,在线支付的交易方式进行交易,此盈利模式一定要建立很好的诚信机制!

网站盈利其实很多的方法,有待于进一步的观察。